Coaching & Mediation.

Neben meiner Tätigkeit als Therapeut für Klienten stelle ich mein Fachwissen auch Unternehmen, Institutionen und öffentlichen Einrichtungen zur Verfügung. Also Moderator/Mediator und als Coach für Mitarbeiter und Führungskräfte

Moderation vor Mediation

Aus meiner langjährigen Berufspraxis in und für Unternehmen – allein 25 Jahre als Trainer und Geschäftsführer im Kölner Institut für Angewandte Kreativität – kenne ich die Herausforderungen und Besonderheiten in diesem Bereich. Konflikte im Unternehmen sehen nun mal anders aus als im Privaten, sie erfordern eine andere, vor allem eine professionelle Herangehensweise. Ziel der Moderation ist es, einen fairen und effizienten Dialog zu ermöglichen. Als (Konflikt-)Moderator sorge ich dafür, dass Gruppen mit gegensätzlichen Interessen auf faire, konstruktive und effiziente Art und Weise zu einer gemeinsamen Lösung finden. Als Psychologe und erfahrener Moderator bin ich mit den Besonderheiten dieser Konfliktsituation, besonders deren Gruppendynamik vertraut. Je früher Sie mich in Ihre Projekte einbeziehen, desto effizienter und schneller können Sie diese zum Ziel bringen. Sollte es bereits zur ersten Eskalation gekommen sein, so kann ich Ihnen meine Unterstützung als Mediator anbieten.

Mediation in Unternehmen

Um das reibungslose Zusammenspiel im Unternehmen wiederherzustellen, müssen die Art der Kommunikation untereinander, Konflikte, gegenläufige Interessen und Ziele aller Beteiligten im Unternehmen analysiert werden. Prozesse, die sich festgefahren haben, werden wieder in Bewegung gesetzt, nachhaltige Lösungen für ein kooperatives Zusammenarbeiten werden entwickelt. Es geht darum, gruppen- und kommunikationsdynamische Blockaden in ein funktionierendes System zu überführen. Die Art und Weise der Mediation hängt im wesentlichen von der Art und Struktur des Unternehmens und der aktuellen Konfliktsituation ab. Erst durch den prozessualen Charakter der Mediation entwickeln sich Lösungen. Die Mediation verläuft – vereinfacht gesagt – in folgenden Phasen: Aufklärung, Anfertigung einer Themenliste, Positionen sowie Interessen-/Sichtweisen- und Hintergrunderkundung, Sammeln und Bewerten von Optionen/Alternativen, Abschlussvereinbarung.

Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

Ab einer bestimmten Hierarchieebene ist es mit erstklassiger Qualifikation alleine nicht mehr getan. Wer Mitarbeiter führen will, die nächste Karrierestufe erklimmen oder seine Performance steigern möchte, kommt an einem professionellen Coaching nicht vorbei. Seminare und Fachliteratur können bestimmte Lücken einfach nicht schließen. Als erfahrener Coach helfe ich Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen. Mein Angebot umfasst unter anderem die Themen:

• Selbstmanagement
• Kommunikation & Führung
• Entscheidungsfindung
• Konfliktmanagement
• Ziele erreichen
• Krisenbewältigung
• 360° Feedback-Analyse

Nehmen Sie Kontakt mit mit auf. Gerne bespreche ich mit Ihnen die Möglichkeiten, mehr aus Ihnen bzw. aus Ihren Mitarbeitern zu holen.